Karjera apskaitoje: nuo specialisto iki vadovo
Apie mokymus
Ar verta ugdyti esamą buhalterijos komandą, o ne samdyti naują vyr. buhalterį? Praktika rodo, kad „iš vidaus užaugęs” buhalteris dažnai būna inovatyvesnis, lankstesnis ir geriau pažįsta įmonę. Tačiau ne visos įmonės linkusios investuoti į darbuotojų ugdymą, dažnai apsiribodamos tik aukščiausios grandies kompetencijų palaikymu.
Efektyvus sprendimas būtų bent kartą per metus rotacijos principu siųsti visus buhalterijos darbuotojus į mokymus ne tik siaurose srityse, bet ir balanso bei pelno nuostolių ataskaitų sudarymo klausimais. Svarbu, kad darbuotojai suprastų, kaip jų registruojamos operacijos atsispindi pagrindinėse finansinėse ataskaitose. Taip pat reikėtų skirti dėmesį finansinės ir mokesčių apskaitos skirtumams bei suderinimui.
Šis seminaras skirtas visiems buhalterijos darbuotojams, siekiantiems gilinti žinias ir įgūdžius, tapti stipriais kandidatais į vyr. buhalterio poziciją. Jis taip pat naudingas tiems, kurie nori ugdyti naujus lyderius buhalterijoje.